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越南专线滞与滞成品管理制度

作者:越南物流来源:越南专线网址:http://ztynzx.com

  
  越南货运物流总则 第①条 意图 为有用推进本公司滞存料及制品的处理,以达物尽其用、货畅其流,减少资金积压及处理困扰的意图,特制定本原则。 第②条 界说 (一)滞料:凡质量(型式、标准、原料、效能)不合标准,存储过久已无运用时机,或虽有运用时机但用料很少且存量


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  总则
  第①条   意图
  为有用推进本公司滞存料及制品的处理,以达物尽其用、货畅其流,减少资金积压及处理困扰的意图,特制定本原则。
  第②条   界说
  (一)滞料:凡质量(型式、标准、原料、效能)不合标准,存储过久已无运用时机,或虽有运用时机但用料很少且存量多而有蜕变顾虑,或因陈腐、劣化、革新等现状已不适用需专案处理的资料。
  滞存原因分类代号如下:
  A:售卖预测偏高致使储料过剩(方案出产原料)。
  B:订单撤销剩余的资料(订单出产)。
  C:工程改变所剩余的资料。
  D:质量(型式、标准、原料、效能)不合标准。
  E:仓储处理不善致陈腐、劣化、蜕变。
  F:用料预算大于实践领用(物料)。
  G:请购不妥。
  H:实验资料。
  I:代客加工余料。
  (二)滞制品:凡因质量不合标准、贮存不妥蜕变或制妥后造客户撤销、超制等要素影导致贮存期间超越6个月的制品(次级品超越3个月),需专案处理
  滞存原因分类代号如下:
  1、方案出产
  A:正常品缴库期间超越6个月未售卖或未售完。
  B:正常品缴库期间虽未超越6个月但有蜕变。
  C:与正常品同标准因质量或其他特别要素未能出库。
  D:每批出产所发作的次级品贮存期间超越3个月。
  2、订单出产
  E:订单遭客户撤销超越3个月未能转售或转售未完。
  F:超制。
  G:出产所发作的次级品。
  3、其他
  H:试制品缴库超越3个月未出库。
  J:销货退回经重整列为次级品。
  第③条   滞存处理
  (一)恰当技术人员,长期专责处理滞存资料及制品,主管亦负责催促及督导作业。
  (二)强化处理机能,以滞存处理专人为核心筹组作业小组,活跃研拟可行的处理途径并定期(到少每月)检查清查处理结果。
  作业职责及作业程序
  第①节   滞料处理作业职责
  第①条   各有关部分及处理专人的作业职责如下:
  (一) 物料处理科
  1.“6个月无异动滞科明细表”(附表1)的编制
  2.“滞料库存月报表”(附表2)的编制。
  (二) 滞料处理专人
  1、请购案件核对有无滞料可资利用。
  2、运用作业小组的机能清查各项资料6个月无异动的原因,拟定处理方法及处理期限。
  3、废签呈的处理。
  4、用部分的催促。
  5、具“滞料发作及处理结果汇总表”(附表3)送总经理签核。
  6、料处理结果陈述资料的编印及陈述(原则上分上、下半年二次)。
  (三)作业小组
  原则由经营、技能、工程、资材、厂务部分指定人员组成,由滞料处理专人为核心定期举办检查会。
  第②节   滞料处理作业程序
  第②条   滞料处理依下列的作业程序处理
  (一)各公司物料处理科每月五日前,应依料库类别的原物料中Zui近六个月无异动(异动的依据以配料单及领用单为准),或异动数量未超越库存量30百分比的资料,列出“6个月无异动滞料表”(附表1),一式三联,送交滞料处理专人。
  (二)滞料处理专人接获“6个月无异动滞科表”后,应即运用作业小组的机能,清查滞存(6个月无异动)原因及拟定处理方法与期限,并填妥下列各栏呈总经理核准。
  1、“发作原因”栏;依第②条第①项所订的原因代号填入“发作原因”栏,并作详细阐明。
  2、“拟处理方法”栏:拟处理方法。以A:转用、B:售卖、C:交流、D:拆用、E:作废等代号填入“拟处理方法”栏。
  3、处理部分栏:依统一规定的部分代号填入“处理部分”栏内。
  4、“详细方案阐明”栏:详细的处理方案应于“详细方案阐明”栏内予以阐明。
  (一)资料科接获“6个月无异动滞料表”后应立即于资料帐卡注明为滞料及处理方法。
  (二)滞料处理专人依“6个月无异动滞料表”将处理方法归于“售卖”、“交流”的部分交由采购处理。
  (三)工程部分接获处理专人送达的“滞料处理表”后,应立即依所拟定的处理期限予以处理,处理时于“处理记载”栏记载。届满期限尚未处理或未处理结案的,应即阐明原因偏重拟处理方法及处理期限后送处理专人(已处理结案部分亦一起送达),经处理专人签注定见并呈总经理核实后送回工程部分继续处理。
  (四)拟以“作废”方法处理部分,应由处理专人依资材处理原则的核决权限签准并由物料处理部分依据核准及签呈开立资料领用单及资料缴库单缴废料库房。
  (五)处理部分未将已届满处理期限的“滞料处理表”送交处理专人时,处理专人应即以“催办单”(附表4)催促。
  (六)处理专人于次月10日前提报“滞料了售明细表”(附表5)及“滞料发作及处理结果汇总表”呈总经理签核。
  第③节   滞制品处理作业职责
  第③条   各有关部分及处理专人的作业职责如下:
  (一)物料处理科
  1.“滞制品明细表”(附表6)的填具。
  2.滞制品的收拾:依品名、标准归类,与正常品分隔堆放显着标明。并于“制品收发记载表”上加盖“滞存品”字样章,便于识别及处理。
  (二)滞制品处理专人
  1.运用作业小组的机能清查滞存原因,拟定处理方法及处理期限。
  2.处理情况的催促。
  3.作废签呈的处理。
  4.“滞制品发作及处理汇总表”(附表7)的填制。
  5.滞制品处理结果陈述资料的编印及陈述。
  (三)滞制品处理作业小组
  1.清查滞存发作原因。
  2.与处理专人一起拟定处理方法及处理期限。
  3.负责滞存制品质量鉴别及是否可改用(制)的判定。
  (四)经营部分:负责滞制品的售卖。
  (五)利用部分:
  处理方法拟定为“利用”部分,利用部分应于处理期限内予以处理。
  第四节   滞制品处理的作业程序
  第四条   滞制品的处理依下列程序处理
  (一)制品科每月15日前应依据“制品收发记载表”填具“滞制品明细表”,一式二份送滞制品处理专人。
  (二)滞制品处理专人接获“滞制品明细表”后,应立即运用作业小组的机能,清查滞存原因,拟定处理方法及处理期限,呈总经理批示后一份送制品库房,一份处理专人存查。
  (三)处理部分于处理时应将所处理的数量,挂号于“处理记载”栏内,到处理期限应即时将滞制品处理表送交处理专人(结案与否均送),到处理期限仍未结案者,处理部分应立即阐明原因偏重拟处理方法及期限,经处理专人签注定见并呈总经理核示后,送回处理部分继续处理。
  (四)处理专人应依据已届处理期限的“滞制品处理表”,将结案日或重拟处理期限登录于“滞制品明细表”内,以利催促。
  (五)处理专人于次月10日前填写“滞制品售卖损益明细表”(附表8)及“滞制品及处理结果汇总表”呈总经理核签。
  附则
  第五条   实施及修改
  本原则经呈总处理处总经理核准后实施,修正时亦同。

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